【聚焦产业、赋能转型、创造价值】东海租赁召开2022年年中工作会议

   为总结反思公司2022年上半年各项工作开展情况和存在的问题，明确部署下半年重点工作和目标任务，统一思想、凝心聚力、聚焦协同、促进转型，7月21日下午东海租赁在集团总部2006会议室召开2022年年中工作会议。会议由公司执行总经理胡鹏钊主持，集团董事长何董，集团总裁、东海租赁董事长吕总，集团财务总监、东海租赁责任董事李小辉、集团运营总监董樑及集团职能部门代表和公司全体员工参加会议。

   会议首先由协同创新、基础业务、财务管理、人资行政、风险管控等条线围绕上半年工作存在问题与改善措施、下半年工作计划等方面进行工作汇报，梳理明确了努力方向与工作重点。

　　会上胡总从上半年主要经济指标完成情况、存在问题剖析切入，提出了下半年主要工作思路，指出在当前恶劣的市场环境及疫情反复的影响下，面对制造业持续下滑、同行内卷加剧及银行放水越发严重的不利形势，东海必须进行自我转型和提高竞争能力，真正聚焦于产业、结合于产业。同时对各条线部门的下半年工作进行了详细部署。

  集团财务总监、东海租赁责任董事李总，集团总裁、东海租赁董事长吕总分别对东海租赁下半年工作提出了工作要求，指出要深化转型调整、练好内功，要做好产业资本与金融资本的融合，用好的激励机制引导促进转型，要融入股东发展战略，利用好股东资源，保持东海业务评价体系的独立性，与股东内外资源实现全面对接与协同。

  会议最后，集团董事长何董表示对新的班子寄予特别希望、充满特别信心，更加全力以赴支持新班子工作。何董要求经营团队要牢记东海租赁成立的初心，为投资协同、产业协同发展助力；围绕新的业务战略，积极推进创新业务与三大产业的对接协同，设计特色产品，把宁波的区域优势和集团的资源优势叠加起来；用激励机制打磨团队，上下一心，力出一孔，开创东海全新局面。