东海租赁召开2017年中工作会议

　　2017年7月14日下午，东海融资租赁有限公司2017年中工作会议在维科月湖金汇大厦20楼会议室召开。本次会议的主题是“凝聚共识，持续成长”，由公司风险管理总监丁艳珺主持，公司全体员工参加。

　　会上，首先由公司财务总监胡朋钊作了《2017上半年度经营情况分析报告》。一是就公司与各业务团队关键经营指标的年度预算完成情况进行了分析，上半年公司各项经营指标实现了较好的成长，基本完成了董事会设定的各项预算指标;二是就上半年度的项目投放分别按资金收益率、内部收益率和区域分布进行了分析;三是表扬了上半年度个人绩效表现靠前的业务经理，并鼓励大家为实现公司和个人的业绩目标撸起袖子加油干。分析报告也让大家看到了团队和个人与预算目标的差距，为下一步工作的开展明确了方向。

　　其后，为表彰先进，树立榜样，激励奋进，对在公司上半年度绩效评比中胜出的团队进行了现场颁奖，中小企业事业部业务一部和公司业务事业部业务二部荣获“优秀团队奖”。

　　接着，进入了会议的研讨环节，议题是“下一阶段工作目标的承诺及如何执行落实”。先是按部门分组讨论，然后由小组代表上台发言分享。各部门充分发挥主人翁意识，开启头脑风暴，结合本部门工作性质及业务定位和方向，满怀激情和梦想，从市场开发、财务绩效、运营管理、组织建设等维度阐述了2017下半年度及2018年度个人和部门的工作目标及落实措施，并对公司存在的问题及希望公司给予的支持提出了建议和期待。

　　最后，苏伟军总经理作了总结发言。苏总指出，年中会议既是对上半年度工作完成情况的总结分析，又是对下半年及明年度工作的计划和展望。从总的经营指标数据看，上半年按时间进度基本达成了预算目标，各项关键指标均实现了较好的成长，但具体来看，个别部门和员工指标完成情况存在较大差距，需要总结反思，围绕目标寻找方法，提升短板，全力以赴完成全年及明年度目标。公司成立五年来，虽然取得了一定成绩，但与优秀同行相比，我们的成长速度和风险平衡能力均存在较大不足，需要我们跳出东海看东海，跳出行业看东海。“东海”胸怀的是大海不是小河，拼搏的是大浪不是水花。希望通过这次会议的主题“凝聚共识，持续成长”，让大家明白自己的责任以及对自我成长的要求。“回报、发展、责任”既是我们对股东的承诺，也是对自己青春的承诺。一路走来，公司已经建立了一定的比较优势，脚踏实地，稳扎稳打，不断提升各项综合能力和团队能力，时间印证了我们的进步，在支持实体经济的同时也实现了公司的良性发展。未来两三年，需要基于我们的财务模型，各业务团队要找准定位，加强区域精耕及专业化能力建设，实现部门设置区域化及专业化，深度拓展和挖掘市场机会，公司将会全力给予支持，实现公司、团队、个人的共赢，实现共创、共享、共担的东海之梦。苏总也希望，在信息超载和碎片化时代，希望大家花更多的时间在思考、学习和实践，提升自身的专业能力和对资源的整合能力，成为与众不同的人;同时，公司要不断加强产品、产业、产融三大专业能力建设，共同努力，用能力引领未来，驱动目标的实现，携手东海之舟的乘风破浪。