乐学习 悦分享（十八）—记东海租赁《风险案例与风险管理》、《业务管理制度汇编宣讲》和《新形势下的融资租赁能力建设》内部分享交流会

　　12月28日下午，东海融资租赁股份有限公司在月湖金汇大厦20楼会议室开展了内部分享交流会。本次交流会的主题为《风险案例与风险管理》、《业务管理制度汇编宣讲》和《新形势下的融资租赁能力建设》，分别由东海租赁分管风险工作的副总丁艳珺和维科投资副总兼东海租赁副总杨俊祥主讲，东海租赁和维科投资全体员工参加。

　　会议伊始，东海租赁副总经理丁总首先根据多年的风险管理实操经验，同与会人员分析总结了公司成立以来的几个典型风险案例的始末及存在的问题，接着又从宏观、中观和微观三个维度向大家讲解了业务开展过程中要关注的风险因素，最后又从租前、租中、租后三个时间段提出如何做好风险管理工作的思路，她强调始终要对风险保持敬畏感，让大家对风险管理工作有了更加深刻的理解。

　　随后，丁总就公司重新梳理修订的《业务管理制度汇编》同与会人员有重点地进行讲解，修订后的制度将于2019年1月份正式启用，这将进一步促进公司业务管理体制的规范化和科学化。

接着，维科投资副总经理兼东海租赁副总经理杨总先向在座人员分析了现今的大国竞争和宏观形势，又从资金和资产两个角度深入阐述了融资租赁的核心能力，并剖析了融资租赁行业标杆的发展经验以资借鉴或给予启发。

最后，苏伟军总经理进行了总结发言。苏总指出，当前处于中国经济结构转换期、世界经济结构与秩序裂变期、社会深层次问题的释放期，同时也是中国经济新一轮改革的启动期，总体而言，中国经济的结构调整远未结束，经济的阶段性底部尚未到底。我们要记住两点：一是不要误判形势。对于经营风险的租赁公司来讲，一定要险字当头，坚持将审慎的风险管理理念贯彻到整体工作中，强化风险管理的专业能力，提升公司在经济转型期的经营能力。二是不要虚度周期。我们要以长期经营思维引领公司发展，2019是艰难的一年，也是充满机遇的一年，我们要抓住这个周期的契机，加强自身的专业能力和专业队伍建设，带领团队理解业务本质，倾听企业的声音，深耕区域化，进一步深化和探索新的业务模式，平衡风险和业务的发展，重塑和驱动企业成长，摸索出具有东海租赁特色的业务发展模式。

苏总强调，大家要以“自律、自学、自燃”作为个人成长的要求，坚守职业的底线，清晰自己的奋斗路径，一起同舟共济，携手并进共同推动公司的持续发展!