集团领导与维科学院东海租赁学员开展面对面交流

　　5月25日下午，乘着维科学院特训班一期攻山头项目签约誓师和二期训战班开班的东风，为促进集团战略落地，增进产业协同，增强维科学院东海租赁学员聚焦产业、协同发展的信念，东海租赁组织开展了维科学院东海租赁学员与集团领导面对面交流会。集团何董事长、吕总裁、法务与人资总监何总、运行总监董总、法律合规部执行总经理周总、行政办公室执行主任叶主任、投资事业部执行总经理周总等领导出席。维科学院战略预备队一期班东海租赁学员和维科学院二期训战班东海租赁学员及东海租赁业务条线分管领导参加。

　　会议以“聚焦与协同，服务与发展”为主题，每位学员结合自身的工作经历与成长实践，从业务发展、风险管控、资源整合、产业协同、租投联动等角度谈了各自对行业、市场、产业的理解与看法，并向领导汇报了下步发展计划与打算。

　　何董事长指出，当前中国经济发展面临内忧外患，大宗商品、原材料价格高企，外贸艰难、投资乏力、内需不足，我们要聚焦战略，不能什么事情都做，要把优势资源以“范弗里特弹药量”的形式向新能源、新材料、新物联三大核心产业倾斜，依托天时、地利、人和优势，助推集团323战略落地与发展。何董事长强调在业务战略方面，东海租赁要坚守风险底线，要围绕集团战略在稳定存量业务的同时，做增量协同，要在熟悉的行业、市场、产业、技术领域去做调研、分析、研判、决策和投放，租赁协同投资，投资协同主业，租投联动，在租赁客户中挖掘股权投资意向，在投资客户中挖掘融资租赁需求，进一步拓展客户需求，后续可依托大宗贸易全链路智能化平台，融入供应链业务体系，为客户提供原材料等供应链金融服务。

　　吕总裁强调，东海租赁管理团队要统一思想与战略共识，打开战略视野与思维，要围绕集团323发展战略，推进业务模式转型，对基础业务要围绕融资租赁本源，重点关注租赁物的价值，保持融资租赁原本的特色，把握住风险底线;同时要有归零心态，重新出发，加大力度探索创新业务，做增量业务、协同业务、战略业务，股债结合，投租联动，围绕新能源、新材料、新物联、科技地产等核心产业和平台，互相协同，积极融入国内国际双循环新发展格局，通过持续不断的产品创新、产业协同，激活行业发展新动能，开拓融资租赁发展新格局，再创东海租赁持续增长新辉煌。